유안은 관리자 뽑는 기준이 따로 있나요? 상황 설명을 위해 아래 글로 묘사하겠습니다 < 아 래 > 2024. 11.01 자정 힘들게 일하고 밥먹고 쉬며 현장 지나가는데 안전모 주황띠 두른 관리자가 지나가는 사람 붙잡고 안전모 안쓰냐며 지적한 AD(제가 알기로) 조장 무슨 말 한지는 압니다 당연히 지적해야하는 것도 맞다고 생각하구요 근데 꼭 사람 시비거는 것처럼 그렇게 말해야하나요? 여기 관리자는 다 그렇게 하는건가요? < 당시 대화내용 > 관리자: 하이바 쓰세요 지적당한 사람 : 죄송합니다 자리에 하이바를 두고와서요 바로 가서 쓸게요 관리자: 제말 안들려요? 하이바 쓰라고 지적당한 사람: 죄송해요 바로 쓰겠습니다 관리자: 하...교육 안받았어요? x 반이죠? 하... 지적당한 사람 : 죄송합니다 위 두 사람의 대화내용 전문입니다 지나가다 들어도 이해가 어려운 부분이 있어서 이렇게 글을 씁니다 관리자가 작업자에게 당연한 부분 지적하는거 맞다고 생각합니다근데 죄송하다고 시정한다고 하는 작업자에게 저렇게까지 시비걸어야 하는건가요? 여기 관리자들은 그렇게 교육 받나요? 심지어 AD 하차 작업자들 밥시간에 안전모 쓰고있지 않은 사람 수도없이 지나가는데 본인 반에 더 관리감독 우선이여야 하는거 아닐까요? 지나가다 그 상황 직접 보고 듣고 도저히 이해가 가지않아 글을 쓰게 되었습니다 만약 그 관리자분 당사자가 이 글 보고 할 말 있으면 어디를 통해서든 연락 주세요. 적어도 관리자 신분으로 근무 할거라면 그렇게 감정적으로 행동한 부분 반성해야 한다고 생각합니다.